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        控制后廚成本,利潤成倍增加

        導讀


          烹調技術(shù)上的浪費

         

        治理:

         

        1.提高廚師的業(yè)務(wù)素質(zhì)定期培訓。

         

        只有對廚師進(jìn)行系統的理論學(xué)習,使他們對烹飪原料的基本屬性有一個(gè)明確地認識,這樣才能確保不會(huì )出現烹調方法上的失誤。

         

        2.制定標準烹調程序。

         

        如果把酒店中所涉及的菜肴的烹調程序以表格的形式寫(xiě)出來(lái),發(fā)給廚師學(xué)習,就可以防止因為操作不當引起的浪費。比如把烹調時(shí)間(油炸時(shí)間、成菜時(shí)間)、烹調溫度、火候等需要量化的東西制定出來(lái),讓廚師嚴格按照烹調程度烹調,就可以有效地防止烹調技術(shù)上的浪費。

         

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        加工技術(shù)問(wèn)題導致的浪費

         

        治理:

         

        嚴格規定原料的凈料率。只有規定嚴格的凈料率,才能規范粗加工環(huán)節,使這種潛在的浪費得以控制。

         

        1.制定嚴格的原料加工程序。

         

        以標準菜譜的形式來(lái)制約廚師在工作臺中的隨意性,標準菜譜中已定死了的多少原料出多少成品,廚師就要嚴格按照標準菜譜的要求去做,否則就要進(jìn)行必要的處罰。

         

         

        2.專(zhuān)人專(zhuān)職負責。

         

        廚房中的用人也是關(guān)鍵,廚師的專(zhuān)長(cháng)不一樣,技術(shù)特長(cháng)也不一樣,讓每個(gè)人只負責他最拿手的一塊,他會(huì )越做越好,利用率就越高。

         

        比如,一個(gè)人經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓,在肉類(lèi)加工上的出料率是酒店最高的;另一個(gè)人的海鮮加工是最好的,如果現在將兩個(gè)人的崗位對換一下,兩邊的出料率肯定都會(huì )有下降,但是讓他們來(lái)培訓,就會(huì )有很明確的方向性和準確性。

         

        下腳料上的浪費

         

        廚房里,通常會(huì )在砧板邊堆滿(mǎn)各式各樣的下腳料,這些看似派不上用場(chǎng)的東西,就會(huì )被大手大腳的廚師順手倒在垃圾桶里。雖然都是些不值錢(qián)的東西,但積累下來(lái)是一個(gè)驚人的數字。

         

        治理:

         

        分項建立各種下腳料的加工方法并強制執行(祥見(jiàn):各種廢料的利用方法)。

         

        下腳料做好菜有獎勵(如:獎勵假)。

         

        翻看垃圾桶(每天一定要翻看垃圾桶)

         

         

        杜絕這種浪費的方法要從體制和工作程序上下功夫。增強節約意識,一種原料能否合理利用,作為一個(gè)廚師長(cháng)知道是沒(méi)有用的,應該讓實(shí)際的操作廚師知道,讓他們知道自覺(jué)的合理利用,比我們用哪一種方法去強制執行要好得多。

         

        建個(gè)中央加工點(diǎn),大部分酒店都采用各部門(mén)分別領(lǐng)料、分別加工的方法,這種做法就有可能因為各部門(mén)之間溝通不夠,造成邊角料的浪費。如果能集中加工,給各廚房合理分配,這樣邊角料就可以達到利用最大化。

         

        濫用調味品、裝飾物造成的浪費

         

        調味品如果量放的適當,當然能增加菜肴的色香味,但是有很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的廚師會(huì )誤認為量越大效果就越好,這其實(shí)是一思維誤區。再加上現在酒店中所用的各種調味品、裝飾物成本很高,這樣就會(huì )更一步增加了原料的成本。

         

         

        治理:

         

        標準食譜,對貴重調料按菜定量。根據不同菜肴的風(fēng)味,嚴格掌握調料的使用量,不做“調料大廚”,最好的辦法就是制定標準菜譜,嚴格規定各種原調料的用量,然后把貴重調料按照每一個(gè)標準單位份量分成固定的小份,這樣在用的時(shí)候既保證了用量的標準,又節省了時(shí)間,可謂是一舉兩得。

         

        只用對的不用貴的。這樣做的目地是為了防止廚師在做低檔菜時(shí)用高檔料,所以一定要制定標準食譜。

         

        原調料儲存上的浪費原調料儲存上的浪費

         

        治理:

         

        建立合理的原料庫存制度,根據原料的特性制定適合它們的正確存放方法(祥見(jiàn):各種烹飪原料的保存方法)。原料在儲存中造成浪費的最主要原因是:儲存方法不正確。這類(lèi)情況不僅需要多學(xué)習一些已有的方法,還要在實(shí)踐中不斷摸索創(chuàng )新,總結出一套屬于自己的行之有效的儲藏方法。

         

         

         

        1.建立和制定好的調料添加程序。

         

        如:在倒入新調料時(shí),把容器內剩余的部分先倒出來(lái),放入調料后再將剩余的那部分調料放在最上面,這樣,最先用光的就是以前的了,既保證了鹽的質(zhì)量,又不至于造成成本浪費。

         

        2.建立出入庫標準。

         

        出庫堅持“先存放,先取用”的原則,不讓原料在存放時(shí)因過(guò)了保質(zhì)期而造成浪費。入庫時(shí)認真查看原調料的保質(zhì)期并做好記錄,對保質(zhì)期短和數量較多的物品分類(lèi),并且要和總廚、采購員溝通,保證其物品能在保質(zhì)期內用完。

         

        廚師的出餐形式造成的浪費

         

        比如自助餐,無(wú)倫是客人是多是少,總之都是要有出餐的和以備加菜的。傳統東南亞菜和中式菜的形式?jīng)Q定了一定會(huì )有剩余或是很難二次再用。


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